C2B或为母婴市场新模式？

        母婴行业是个很苦的行业，烧钱很快，赚钱很难！纸尿布的毛利率一般只有5%左右，一号店的平台是亏的，因为他打价格战。5个点的毛利率不可能挣到钱，因为你很多人员的开支，规模化所需要的资金和团队，都需要很强的。”快乐妈咪CEO陶建辉在清科投资界举办的第141期沙龙“掘金母婴市场”上称。
        随着出生率上升，开放二胎政策的推行，母婴市场可谓基础实、空间大，行业发展全面。PC端延伸应用品牌认知高，移动端也凭互联网基因创新突围。母婴与电商结合开放发展，与社交的结合延伸价值。投资机构也多方看好母婴市场，但是，快乐妈咪CEO陶建辉表示，“母婴行业有一个最大的缺点，就是周期特别短，孩子0至6岁的需求都是不一样的，没有一个产品能够全部搞定。唯一能做大的公司，就是让他购买大量的东西。”
母婴市场的生存状态到底是怎样的？互联网从PC端发展到移动端，母婴市场该走社交路子还是工具模式？
        母婴市场生存状态：OMG！群龙无首却蛋糕巨大
        贝贝网CEO张良伦觉得，“目前的B2C行业存在很大的问题，只有通过一个专业的B2C垂直平台才能去解决，本身的玩儿法已经变了，如果用传统的玩儿法去做肯定没有机会。”张良伦曾经在做导购平台的过程中，在诸如化妆品这一块，发现能够给聚美导流的流量非常大，每个月的流量能够很快增长，还有唯品会、京东等，但在为母婴平台导流的时候，发现并没有一个很好的平台能够往下走。母婴市场缺乏一个真正树立起品牌、叫得上名字的平台。仔细梳理母婴垂直B2C的时候，张良伦发现，母婴的许多平台仍旧以卖货的思维来做，绝大多数做垂直B2C的企业是被库存拖死的，因此，“母婴市场需要一个思路的改变，现在的母婴市场群龙无首，与天时地利人和有很大关系。”他认为，母婴市场机遇和挑战并存。
        随着80后以及互联网“原住民”90后群体里中，做妈妈的人数的增长，对母婴产品网购环境产生很大的变化，线上环境越来越成熟；此外，移动电商到来、用户的消费需求也开始裂变，以前用户只需要一个淘宝就可以了，现在消费习惯产生裂变，越来越多的消费者开始追求他认为专业、可信赖的平台。